Budovanie tímu

Dovoľte vašim pracovníkom spoznať sa lepšie navzájom nielen v pracovnom procese. Cez našu tréningovú aktivitu spoznajú nielen kolegov, ale aj samých seba a tak si upevnia dobré vzťahy a konštruktívne správanie. Vašej firme to prinesie lepšie fungujúci tím pracovníkov.

Cieľ:

Cieľom programu je podpora efektívnych prvkov spolupráce a objavenie priestoru pre ich ďalší rozvoj. Program odhalí rezervy aj v postupoch riešenia problémov či zvládania rozdielnych názorov a záujmov. Poskytne inšpiráciu pre nové postupy.

Tím je spojený spoločným cieľom a musí realizovať rôzne procedúry (procesy): musí sa dohodnúť na postupe, hľadať príčiny a riešenia problémov, robiť spoločné rozhodnutia a zvládnuť pri tom aj konflikty. Tím je skupinou ľudí, ktorí majú nejaké vlastnosti, v kontakte medzi sebou musia zvládnuť komunikáciu a rôzne názorové aj osobné nezhody, vytvárajú si určité pravidlá spolupráce a pracovnú atmosféru.

Program zaujímavou, zábavnou interaktívnou formou prevedie účastníkov úskaliami fungovania tímov a ukáže ako optimalizovať tímové procesy.

Cieľová skupina:

Pracovníci, manažéri a lídri zo všetkých oblastí výrobnej aj nevýrobnej sféry.

Obsah:

Výkon tímu a podmienky synergie
Štruktúra tímu – tímové roly
Tímové pravidlá a normy
Súdržnosť a napätie v tíme – „všetkého veľa škodí“
Vývoj tímu – ako neuviaznuť v neproduktívnom štádiu
Komunikácia a dôvera v tíme
Tímové procedúry – procesy v praxi:
- – postupy riešenia problémov
- – spätná väzba
- – spätná väzba
- – rozhodovanie v tíme
- – zvládanie konfliktov názorov (príp. osobných konfliktov)
- – facilitácia tímových procesov

Trvanie:

2 dni.

Požiadavky:

Nie sú potrebné žiadne špeciálne predpoklady.