Manažment zmeny
Cieľ:
Cieľom školenia je predstavenie zmeny a jej implementácie z rôznych perspektív cez faktory, vplývajúce na zavádzanie zmeny, hybné sily zmien na organizačnej a individuálnej úrovni
Ako pracovať s ľuďmi v zmene spôsobom, aby ju prijali ako zmysluplnú a dôveryhodnú?
Ako pristupovať k zmene, riadiť ju, pracovať so zmenou z pozície nositeľa zmeny?
Cieľová skupina:
manažéri a pracovníci personálneho oddelnia, ktorí potrebujú zvládnuť manažment zmien
Tréningové prínosy:
získajú informácie, aké sú faktory, vplývajúce na implementáciu zmeny
Obsah:
- Čo sa stane, ak?… Zmena z rôznych perspektív
- Vízia zmeny. Nositelia a lídri zmien, ich úloha
- Hybné sily zmien na organizačnej a individuálnej úrovni
- „Hovorme o TOM.“ Práca s rôznymi typmi ľudí a tímom
- Ako zavádzať zmenu?
- Princípy zavádzania a riadenia zmeny
- Riadenie zmeny. Plánovanie a realizácia
- Postupy – fázy realizácie zmeny a príprava
- Plán na riadenie zmeny. Osobná sada nástrojov
Trvanie:
2 dni
Účinná komunikácia s audítorom
Work life balance
Reziliencia – psychická odolnosť a psychohygiena
Orientácia na zákazníka a biznis zručnosti
Tímová spolupráca s EQ
Firemná integrita a etické hodnoty
Predajné zručnosti – získajte náskok pred konkurenciou
Ako byť dobrým lídrom
Ako zvládnuť stres | Stres manažment
Asertivita
Budovanie tímu
Business Protocol
Efektívna prezentácia
Interkulturálna komunikácia
Komunikácia v krízových situáciách
Lektorské zručnosti
Leadership
Manažérska komunikácia
Motivácia pracovníkov
Motivácia tímu dosiahnuť konkrétny cieľ
Riadenie času
Prezentačné zručnosti
Riešenie konfliktov
Rozvoj kreativity
Rýchlokurz pre manažéra
Stabilizácia pracovného tímu
Škola pre majstrov a predákov – manažérske zručnosti
Tieňovanie s koučingovou spätnou väzbou
Vyjednávacie zručnosti