Motivácia pracovníkov

Investovali ste do vašich pracovníkov mnoho času na praktické zaučenie? O dôvod navyše si ich udržať vo vašej spoločnosti čo najdlhšie. Naša odborníčka preškolí váš personál, aby ovládali metódy motivácie a mohli ich čo najskôr aplikovať do pracovného procesu vašej firmy.

Cieľ:

Cieľom programu je podpora vedenia pracovníkov a pracovných tímov k angažovanému úsiliu, samostatnosti a zodpovednosti. To samozrejme nutne znamená aj pripravenosť poradiť si s demotiváciou, nespokojnosťami a s komplikovanejšími situáciami, ktoré sú v pracovnom procese zákonité.

Kľúčom k motivácii je flexibilita, ktorá zohľadňuje typ úlohy, situáciu i individuálne vlastnosti a pripravenosť pracovníka. Je dôležité odhadnúť kedy a ako čo povedať, kedy používať direktívy, kedy a ako ísť cestou presvedčovania alebo podpory.

Cieľová skupina:

Vedúci pracovníci, manažéri a lídri zo všetkých oblastí výrobnej aj nevýrobnej sféry.

Obsah:

• Riadenie výkonu pracovníkov – kotvy a nástroje
• Motivácia ako kľúčový faktor výkonu
• Pasce demotivácie – ako sa vyhnúť demotivujúcemu správaniu
• Nastavenie očakávaní a predstáv pracovníkov
• Komunikačné motivátory a blokátory
• Štýl vedenia ako motivačný nástroj
• Ťažké, ale oplatí sa – spravodlivosť ako motivačný faktor
• Motivácia v každodennej praxi
  • – spätná väzba
  • – podpora žiadúceho správania
  • – oznámenie neatraktívneho rozhodnutia
  • – práca s kritikou
  • – kontrola a hodnotenie
  • – zvládanie odporu k zmene
  • – čo s pracovníkmi, ktorí robia len to, čo musia a niekedy ani to nie

Trvanie:

2 dni.

Požiadavky:

Nie sú potrebné žiadne špeciálne predpoklady.

Informácie ohľadom použitia vašich údajov a uplatnenia vašich práv, najmä práva namietať spracovanie vašich osobných údajov (článok 21 GDPR), je možné kedykoľvek získať od našich poradcov na spracovanie osobných údajov.