Motivácia tímu dosiahnuť konkrétny cieľ

Vedieť správne motivovať svoj tím je základným krokom k úspechu. Pre každého manažéra je prioritou dosahovanie stanovených cieľov. Ako  motivovať svojich zamestnancov na ceste k dosiahnutiu cieľov? Existuje veľa motivačných faktorov, ktoré sú účinnejšie ako finančné ohodnotenie. Peniaze sú len krátkodobou motiváciou. Ukážeme vám ako efektívne stanovovať ciele a zároveň sa zoznámite s vhodnými motivačnými nástrojmi.

Stanovený cieľ:
Zámerom programu je získať zručnosť stanoviť ciele svojim zamestnancom tak, aby boli motivačné. V priebehu nášho tréningu sa oboznámite nielen s postupom stanovovania cieľov, ale aj s motivačnými nástrojmi: pochvala, uznanie a motivujúca spätná väzba – formou koučingu, pravidelná, skupinová/individuálna. Tie zvyšujú zaangažovanosť aj samotný výkon vašich zamestnancov.

Cieľová skupina:
Vedúci pracovníci, manažéri a všetci, ktorí sa chcú zlepšiť v zručnosti motivovať svoj tím a stanovovať mu efektívne ciele.

Obsah:

Ciele a ich stanovovanie:

• Ciele ako individuálna méta VS ciele v súlade so stratégiou
• Forma a obsah cieľov
• Sledovanie plnenia cieľov

Motivácia:

• Podpora zo strany manažéra
• Motivačné nástroje a ich využitie
• Spätná väzba ako koučingový nástroj rozvoja zamestnancov

Doba trvania:

2 dni

Predpoklady:

Od účastníkov nie sú očakávané žiadne zvláštne predpoklady.