Services

Motivácia tímu dosiahnuť konkrétny cieľ Vedieť správne motivovať svoj tím je základným krokom k úspechu. Pre každého manažéra je prioritou dosahovanie stanovených cieľov. Ako  motivovať svojich zamestnancov na ceste k dosiahnutiu cieľov? Existuje veľa motivačných faktorov, ktoré sú účinnejšie ako finančné ohodnotenie. Peniaze sú len krátkodobou motiváciou. Ukážeme vám ako…

Riadenie času Cieľ: Cieľom programu je optimalizácia pracovných činností a získanie potrebných zručností. Cieľová skupina: Zamestnanci a manažéri zo všetkých oblastí výrobnej aj nevýrobnej sféry. Tréningové prínosy: lepšia organizácia práca eliminácia časových strát efektivita v sledovaní cieľov vyššia osobná a pracovná pohoda redukcia stresu Obsah: štyri úrovne riadenia času zoznamy monitoring,…

Prezentačné zručnosti Cieľ: Cieľom programu je optimalizácia prezentácie (informácií, seba, spoločnosti, produktov, projektov a pod.) v situáciách, v ktorých to účastníci tréningu potrebujú. Tréningové prínosy: profesionálna príprava efektívnej prezentácie zlepšenie schopnosti zaujať poslucháčov a sledovať cieľ prezentácie optimalizácia štruktúry prezentácie efektívnejšie používanie výrazových prostriedkov a argumentácie lepšie využívanie hlasového prejavu…

Manažment zmeny Cieľ: Cieľom programu je porozumenie zákonitostiam vzniku a rozvoja konfliktných situácií  a osvojenie stratégií a taktík ich riešenia. Cieľová skupina: Zamestnanci a manažéri zo všetkých oblastí výrobnej aj nevýrobnej sféry. Tréningové prínosy: optimalizácia spolupráce lepšia orientácia v reálnych náročných a konfliktných situáciách skvalitnenie komunikácie hlavne pri nutnosti komunikovať nepríjemné…

Rozvoj kreativity Cieľ: Uvedomiť si svojevlastné bariéry a možnosti kreatívneho myslenia a riešenia problémov. Rozšíriť spôsoby prekonávania obmedzení v kreatívnom myslení. Tréningové prínosy: uvoľnenie tvorivého myslenia identifikácia a prekonávanie bariér tvorivostioptimalizácia riešenia problémov rozšírenie repertoáru techník tvorivého riešenia problémov zvýšenie sebavedomia pracovníkov posilnenie tímovej práce Obsah: Kreativita v našom živote…

Rýchlokurz pre manažéra Cieľ:Manažérske zručnosti, typ manažéra, osobnosť ľudí v tíme, motivácia, vyhorenie. Cieľová skupina:ManažérVedúci tímu Stali ste sa manažérom…. Znie to výborne, ale sami dobre viete, že to nie je jednoduché. Dať niekomu prvý krát negatívnu spätnú väzbu, zvlášť ak pochádzate z rovnakého kolektívu, máte s ním rôzne väzby…

Stabilizácia pracovného tímu Jedným z najčastejších dôvodov odchodu zo zamestnania je nedostatočná podpora zo strany nadriadeného. Úlohou manažéra je viesť svoj tím a povzbudzovať svojich ľudí, aby riešenia prinášali sami. V tomto prípade by mal teda manažér vystupovať v roli kouča. Chcete vytvoriť pre vašich zamestnancov také podmienky a prostredie,…

Škola pre majstrov a predákov – manažérske zručnosti Základné informácieTento tréning poskytuje skupine majstrov a predákov rozvoj manažérskeho potenciálu efektívnejšie využívanie nástrojov vedenia pracovníkov individualizácia prístupu k ľuďom zvládanie náročných situácií pri vedení pracovníkov kvalitnejšie výkony Cieľ školeniaCieľom programu je rozvoj riadiacich zručností majstrov a predákov a ich zručnosti zvládať…

Tieňovanie s koučingovou spätnou väzbou Princípom tieňovania s koučingovou spätnou väzbou je pozorovanie pracovníka či pracovníkov pri výkone ich práce v reálnom prostredí, zamerané na konkrétnu oblasť podľa vašich potrieb a následné poskytnutie koučingovej rozvojovej spätnej väzby (individuálne jednotlivým pracovníkom či pracovníkovi). Cieľom tieňovania je identifikovať:– priestor pre rozvoj u…

Vyjednávacie zručnosti Cieľ: Zvýšenie zručnosti nákupcov pri vyjednávaní s cieľom znížiť náklady a zvýšiť zisk vašej firmy. Cieľová skupina: Nákupca, obchodníkManažérVedúci tímu Obsah: Príprava na vyjednávaniepríprava pred vyjednávaním a ako získať pozitívny prístupstratégia vyjednávaniapríprava argumentov, otázok a zvládanie námietok VyjednávanieTaktika a manipulácia pri vyjednávaníako vyjednávaťrozpoznať signály počas vyjednávaniariešenie reklamáciíriešenie náročných…